Als Interim Manager/C-Level, Projektleiter, Consultant und Business-Coach verstehe ich mich als Spezialist für Unternehmenssteuerung, Unternehmens- und Managemententwicklung – insbesondere im Mittelstand.
Mit breiter Erfahrung eines kaufmännischen Leiters, Kernkompetenzen in Controlling/Finance und als ausgebildeter Business-Coach schaffe ich belastbare Ergebnisse, erreiche Akzeptanz und gestalte Change-Prozesse.
Mit hoher IT-Affinität arbeite ich mich schnell in die vorhandenen Systeme ein und kann zu deren Weiterentwicklung beitragen.
In meinen Projekten verbinde ich das Handeln des Praktikers mit der Expertise des Hochschuldozenten.